87-108

Administrative culture, reform and politics : the case of the National School of Public Administration

Αφιέρωμα στον Giovanni Sartori

• Παπούλιας, Δημήτρης Β.
• Σωτηρόπουλος, Δημήτρης Α.
• Οικονόμου, Χαράλαμπος Ι.

This article argues that the culture which prevails in an organization shapes the nature of this organization and structures organizational reality. In the case of the Greek National School of Public Adminstration (ESDD), there is a pathological organizational culture reflected in a vicious circle. The vicious circle includes the School’s entrance examinations, the academic program, and the absorption of the School’s graduates by the central public administration. Both the culture prevailing in the School and the resistance of the entrenched civil service in the central administration have impeded administrative reform through the production of high-ranking administrative staff, which was the School’s original purpose.

• Political Science
• Educational sciences

• Πολιτική επιστήμη
• Εκπαίδευση
• Κοινωνικές επιστήμες

δημόσια διοίκηση, Ελλάς

Το άρθρο αυτό προέρχεται από έρευνα που δημοσιεύτηκε στο βιβλίο Δ. Β. Παπούλιας - Δ. Α. Σωτηρόπουλος - X. I. Οικονόμου, Το εκκρεμές της διοικητικής μεταρρύθμισης. Το παράδειγμα της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης, Ποταμός, Αθήνα 2002